济宁市知识产权贯标的概念以及申请流程 
贯标的概念 
“贯标”指的是2013年3月1日正式实施的GB/T 29490‐2013《企业知识产权管理规范》。 
“贯标”即企业按照国标的要求改造自身知识产权管理体系,通过第三方机构的评审考察，获得荣誉证 
书，以提升自身知识产权管理水平，加快企业竞争升级。 
贯标的目的 
1、从国家的角度看：加强对企业知识产权工作的引导，指导和帮助企业进一步强化知识产权创造、运用、管理和保护，增强自主创新能力，实现对知识产权的科学管理和战略运用，提高国际、国内市场竞争能力。 
2、从企业的角度看：企业自身在知识产权的管理上将实现规范化、系统化、程序化和精细化，并且能够在企业创新与市场竞争中，合理有效的运用知识产权知识，有力的保护知识产权，并防范知识产权风险，从而提高企业自身的竞争力，保证企业稳定发展；在科技项目申报中，企业完成“贯标”认证属于加分项，更容易取得项目，也更容易得到政府支持；企业完成贯标还能拿到各级政府的专项资金奖励 
贯标流程 
贯标流程大致可分为十个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审、模拟外审和贯标认证 
（1）贯标启动：成立企业贯标工作小组，制定企业贯标工作计划，召开企业贯标启动大会，对主要参与部门、人员进行贯标相关培训。 
（2）调查诊断：调查企业基本信息、组织架构、相关制度，诊断企业知识产权管理现状。 
（3）体系构建：制定企业知识产权方针、目标，策划企业知识产权职能架构，构建企业知识产权管理体系。 
（4）手册编写：编写企业知识产权管理手册，编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单。 
（5）发文宣贯：颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单，开展企业知识产权宣贯培训，指导各个部门、人员正确理解和执行。 
（6）实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写体系运行记录，定期进行体系运行监测。 
（7）内部审核：企业对其自身的知识产权管理体系进行审核，并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施。 
（8）管理评审：企业最高管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。 
（9）模拟外审：按照标准实施现场模拟外审； 
（10）贯标认证 
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